Esencias del desarrollo directivo

Esencias del desarrollo directivoEsencias del desarrollo directivo (2011) retiene seis capacidades esenciales para ejecutar con éxito el rol directivo:

  • La decision, vinculada a la iniciativa, la autonomía y la asertividad.
  • La autoridad, vinculada a la seguridad interior y a la experiencia, claves para la cohesion de los equipos.
  • La organización, vinculada a la gestión de la agenda y de las prioridades.
  • La comunicación, vinculada a la influencia, a la lectura de situaciones del entorno y al ejercicio del poder (poder desde arriba o desde abajo).
  • El ofrecimiento de reconocimiento, vinculado a la asunción de responsabilidad y de compromiso por parte de los colaboradores.
  • El aprendizaje, de uno mismo y del equipo, vinculado al cambio y a la adaptación.

Estas seis capacidades interactúan con las emociones las cuales, cuando aparecen en exceso, se traducen en disfunciones en el ejercicio del rol:

  • La ansiedad, que se puede traducir en un permanente desbordamiento, en una pérdida de auto-control, en una hiperactividad y en un estrés para sí mismo y para terceros.
  • El miedo, que se traduce en una inseguridad, un deficit de confianza, que se traducen en un exceso de control de los colaboradores.
  • La tristeza, que se muestra en forma de queja, irascibilidad, negatividad e incluso bajas laborales. Ciertas experiencias personales o profesionales atrapan al directivo en la tristeza.
  • La preocupación y el desgaste, como consecuencia de cosechar fracaso en las reiteradas acciones o iniciativas que se emprenden.